There is a recent heated debate and protest from public doctors for poor pay and ill treatment. I have read this from a discussion group which really sums up the problem. I have posted it here, well in chinese.......
請不要再與醫生相提並論
近日經常與圈外朋友討論醫生加薪問題,又在各大傳媒看過大大小小的報導、文章。圈外人各抒己見、不亦樂乎。
請大眾不要再將與醫生相提並論!!!! 用自己的薪酬、用自己的經歷去批判我們。你們沒有資格、對公共醫療系統完全沒有概念!!
你工作的機構需要前線員工一周工作80小時才能勉強夠人手提供低於應有水平的服務嗎? 商業機構由市場作篩選汰弱留強。香港的醫療服務卻被政府壟斷,弱勢社群受害尤深。作為醫生,我並不會建議讓家人完全倚賴公共醫療系統,那是自尋死路。我經常需要叫我的病人耐心等候專科轉介、叫他們相信次等藥物已經足夠、目送他們情況轉壞至非入院不可才能直接得到應有治療。連醫生們也麻木了。我們再不懂得自圓其說。我們只能推說這是醫療系統的錯,將自己的情感由病人處抽離。希望他們信服、希望自己信服。
所謂改善工作時間的措施,只是打盡縮數將工時在賬面縮減堆砌假大空,堵住前線員工的嘴。大家工作比之前更辛苦,對病人的服務更差。唯一得益的是高層邀功如斯建樹。措施與目的相違背的行徑,相信近十年香港人已經見怪不怪。醫生智商不壞,這麼容易被騙倒嗎? 要走的始終會走。
大小專欄作者叫我們要有仁心。沒有抱負不要行醫。這份工算甚麼抱負,根本不是幫助病人,是做害人精,做一個與昏君狼狽為奸的假郎中,與當年選擇讀醫科的理想相違背。每每看到肆意批評的無恥之徒,不由得憤慨萬分。你知道民間疾苦嗎? 你試過久病不能就醫嗎? 你知道自己在為虎作倀嗎?
當敵對公司高薪挖角,你相信這是正常的商業行為。當對方的辦公室助理比你公司的經理高薪,要不是公司垂死失救、或是高層庸碌無能進退失據、就是公司快將搬遷至第三世界了。你能夠理解如此荒誕的行徑嗎?
真正威脅香港的是一批尸位素餐,沒有危機意識的醫管局高層;是滿以為贏盡民心,卻不慎在傷口撒鹽的特區高官。香港人,自求多福吧!!
from http://www.xanga.com/edwinmok
鬧烘烘
一幕加人工,也可以變成社會話題。
六月二十三日,醫生靜坐。
事件成為新聞,公眾關注,在網上引起討論。在Rose的xanga裡看見一篇cut and paste,連日再追看,津津有味。
看似無需爭辯、理所當然的事,一搬到白色巨塔之外,也可以惹來公眾非議。
醫管局將薪酬不足32點的員工加至32點,已有32點的則加1點,結果已經考取member資格的醫生加人工比笨實習還要少。
這不公平,但並不致命。最大的問題是所謂「同工不同酬」,或應說是「同級不同酬」。
Layman永遠無法明白這一點的破壞力,因為他們欠缺身在其中的體會。剛才提及的那篇cut and paste的原作者,正是以一己之「道理」攻擊醫生的立場,結果當然觸發罵戰。
首先,「同工不同酬」絕對不是指與私人市場相比,兩個市場難以比較之餘,私人市場專科醫生的人工拋離了公營體系五至六倍。公立醫生再貪,也不會不切實際到這個地步,要醫管局破產方休。順帶一提,公立專科醫生絕對有能力往私家執業,即使大量流失推低私人薪酬,也不可能完全消耗掉這五至六倍的空間。
然後要知道,白色巨塔,是個講級數的地方。甚麼試都還沒有考到的,暫且叫做junior。做了兩三年的,已經考獲member資格。他們之間的分別,不如其他非專業般來得arbitrary,不是英文流利一點、人際關係好一點、多一張文憑之類的分別。年資經驗固然有分別,對問題的思考和處理也會比較週到。初來步到者無論有多「叻仔」,在非專業還可能建功而獲優待,但在白色巨塔,junior比senior小心週詳的例子並不多見。況且資格就是資格,某些部門甚至只容許member甚至入了team的醫生參與某種手術,未到家就只能望門輕歎。
做了六七年的,就會考fellow。這是專科訓練的終極考驗,有人戲稱pass了這個就下半生不再受考試困擾。當然人可以精益求精,但如此說事實上也錯不了。由於fellow是最高一級,所以負責考試的考官其實也是fellow資格。考生與考官之間,幾乎不分高低,一旦考生pass了,就馬上跟面前的考官平起平坐。與其說他考你,不如話這是一場對等的 discussion。Fellow與fellow之間,年資或許有差距,但對各種專科疾病的認識和處理,水準上是相若的。手術方面,每人或許有自己的興趣和專長,但基本上都可以進行各種專科手術,斷不能再像junior般大條道理要找人supervise的了。
Fellow另一個特點是離開公立醫院的本錢。一般私家醫院都只會聘請已經考獲fellow資格的醫生,所以fellow可以去私人市場,取得比原本一份多五倍的人工。
今年是2007年,也即是說會有一班2000年後入職的醫生夠資格考fellow。既然醫管局在2000年開始減薪,這一班首當其衝,「共渡時艱」了七年的醫生,就是第一班遇上「同級不同酬」的醫生。這就解釋了這個計時炸彈為甚麼在今年爆發,也解釋了為甚麼要拿2000年作為加薪的magic number。
Junior可以捱,也不太介意人工比私人市場低。因為只有白色巨塔可以提供一個在職的專科訓練,就算醫管局肆意再把新入職醫生人工壓低一千幾百,入場的人肯定仍然前仆後繼。讀得書的人,IQ又怎會低?他們一定明白自己根本羽翼未豐沒有bargaining power,大可以安慰自己人工低當做交學費。因為他們還可以live on hope,一旦考到fellow就可以自主前途。
可是2000年入職的300位醫生﹝戰狼300乎?﹞,才是真正的暴風眼。減薪令他們即使考獲fellow資格,也跟僅僅早他們十多個月出生的前輩,在基本薪酬上相差二萬五千元。工作和資格完全一樣,人工卻打了折扣。
所謂「三十而立」,這群「戰狼300」付出了七年青春,在財赤的陰影下共渡時艱,現在三十多歲,一個二個捱到人又老樣又殘,成家立室都無時間。這一年,終於fellow了,不求人望高處,也總得為自己打算一下。
七年建立的歸屬感,本來足以抗衡金錢的誘惑。但「同級不同酬」的破壞力正正在此──它能夠摧毀歸屬感。
趨勢是考完fellow就離開公立醫院,結果受害的當然不只是病人。Junior還可以求教於member,member要學習,fellow們都走光了,可以找誰?部門主管乎?連那些沒有bargaining power的junior們都意識到,fellow雞飛狗走對自己威脅其實相當嚴重。否則,又何來1300人靜坐?
只有layman不明白。
妄圖用一己之「道理」來討論,漠視醫療體系的現實情況。脫離現實本來就夠糟糕,還要以為自己的道理是universal truth要人家接受,簡直濫用理性。
每個人都有自己的道理,那是隨著個人成長心路歷程,一點一滴塑造出來的。那又豈能一廂情願以自己的道理凌駕人家的道理?再者,每個人的理性也有限,有的人死抱自己的立場,連人家講事實也不管了。
不過,還有更差的人,認為「搵幾萬蚊仲唔知足」的人。
人為甚麼要知足?人類的進步是建基於知足的?香港的繁榮是有賴知足的?
中國人就是有這種劣質基因,看見人家人望高處,一是冷言冷語,一是詛咒人家失敗收場,就是沒有自己發奮的一次。
自己被命運強暴慣了,以為全世界人都慣。有人站起來反抗,他卻要求人家陪他當受害者。
星期一, 7月 16, 2007
星期二, 7月 03, 2007
1st Day in ICU
It goes like this:
3 hours on handing over cases from last night, then seeing the 4 cases that I am responsible for
Learnt how to put in a femoral line, admitted one new case, Checked all the newly taken X rays. Escort one case down for CT brain, Do round with the microbiologists, then hand over cases to the on-call team.
No time for lunch and toilet today.
3 hours on handing over cases from last night, then seeing the 4 cases that I am responsible for
Learnt how to put in a femoral line, admitted one new case, Checked all the newly taken X rays. Escort one case down for CT brain, Do round with the microbiologists, then hand over cases to the on-call team.
No time for lunch and toilet today.
星期一, 7月 02, 2007
Going to Start my ICU time
Well, I am going to work in the ICU from tommorrow onward for 6 months, Hopefully I will survive and get something useful at the end.
訂閱:
文章 (Atom)